Impulse
Firma Hempel möchte expandieren und dafür an einen neuen Standort umziehen. Wie dies genau ablaufen soll, weiß die Geschäftsführung noch nicht. Das Chaos, das das Familienunternehmen auf Schritt und Tritt zu begleiten scheint, soll diesmal jedoch vermieden werden.
Da die Umsätze des gestandenen Sitzmöbelherstellers zudem seit Jahren stagnieren, sollen neue Marktsegmente erschlossen werden. Vater und Sohn sind sich jedoch nicht einig über die Kernkompetenzen und die künftige Ausrichtung des Unternehmens. Die Belegschaft zittert bereits – bisher hat sich den Hempel-Mitarbeitern der Sinn der zahlreichen früheren Veränderungen nicht erschlossen. Einige besonders ängstliche Kollegen wünschen sich daher eine unabhängige Person, die die Veränderungen begleitet und kritisch hinterfragt.
In sehr praxisorientierten Workshops erarbeiten wir gemeinsam Strategien für folgende Veränderungen:
- Strategisch kluge Planung und Umsetzung von Wachstumsschritten, bei denen sich auch die Belegschaft gut mitgenommen fühlt
- Frühzeitige Planung, Vorbereitung und Kommunikation der Unternehmensnachfolge
- Aufteilung von Unternehmensveränderungen in überschaubare und leicht zu realisierende Einzeletappen
- Aufrechterhaltung der Mitarbeiter-Motivation, um Umsätze und Unternehmenserfolg langfristig zu sichern
- Entwicklung und Kommunikation von Unternehmensleitbild, -vision und/oder -mission
- Unterstützung als Sparringpartnerin für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Tun mithilfe einer neutralen Person reflektieren wollen
Es muss nicht immer so zugehen wie bei Firma Hempel. Wenn Ihnen jedoch Teile dieser Geschichte bekannt vorkommen, freue ich mich darauf, Impulsgeberin für die positiven Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu werden. Kontaktieren Sie mich noch heute!
Ihre Carmen Brucker